改革网河北讯广平镇位于河北省邯郸市广平县主城区，区划面积49.6平方公里，耕地面积4.4万亩，辖35个行政村、7个社区，常住人口5.6万人。近年来，广平镇坚持党建引领，以深化农业农村改革为抓手，以发展集体经济为重点，兴产业、优环境、强治理、惠民生，唤醒激发起乡村振兴的内生动力，探索走出了一条党建引领乡村振兴的路子。
以组织振兴引领乡村振兴
在推动实施乡村振兴战略的过程中,广平镇党委、政府牢固树立“党建统领”的意识,切实把党的领导贯穿各项工作始终。
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抓班子，夯基础。从严落实“五级书记抓乡村振兴”的要求，牢牢压实村党支部书记责任。通过定期组织学习培训，以学习统一思想；开展“大组织生活”，以交心互相帮扶；组织“擂台比武”，以见识找到差距；建设四大考核指标体系，以奖惩凝聚动力，激发镇村两级干部的干事激情。
建网格，强保障。探索“街巷长”网格治理体系，吸纳党员、村民代表、有威望人士担任街巷长，协助村级组织抓实乡村治理。全镇199名街长、923名巷长，全力当好政策宣传、环境卫生、纠纷调解、移风易俗、致富信息、代办服务“六大员”。在疫情防控中，依托“小网格”，织密织牢疫情防控网，特色做法被人民日报客户端刊发。2022年以来，通过网格化治理体系帮助化解群众矛盾200多件，清理垃圾5万多平方米，规划停车位95个，整治背街小巷400多条，乡村治理呈现新面貌。
抓整治，优环境。扎实开展“深化四个全域”行动，推进农村人居环境整治提升，深入开展“绿美家庭”创建，抓好空心村治理、农村改厕、生活垃圾和污水治理、村容村貌整治等任务，完善长效管护机制，努力实现“生态、洁净、整齐、美丽”的目标。
以产业发展支撑乡村振兴
推进实施乡村振兴战略,没有产业振兴做“里子”,就不长久,也不稳固。
摸清家底，做好规划。通过开展清产核资行动，摸清自己家底，全镇共核实登记村集体资产300余宗、土地2000余亩。结合不同村的特色，积极探索分片划区打造、产业分类推进模式，将全镇分为城中村一体化中心片区、西部特色农业示范片区、产业融合型城郊片区，强化错位布局、优势互补。
搭建平台，一体发展。强化平台思维，依托镇级股份经济联合总社，按照“党委统领、支部挂帅、整合资源、抱团发展”总体思路，实行“1+6+4+N”的运营模式，“1”是党委统领下的广平镇股份经济联合总社；“6”是联合总社下属6家公司，“4”是指联合总社依托广平鹅城商会成立的食品加工推广、鞋服拓展等四个部；“N”是广源财富广场、鼎强树脂瓦厂等多家集体经济实体。通过党建引领、商会助力、协会帮扶，凝聚镇域集体经济发展合力。深入推进资源变资产、资金变股金、农民变股民“三变”模式，坚持组织化推动、集团化运营、多元化发展“三化”联动，全面推进集体经济提档升级。
点面结合，融合发展。累计培育发展南苏庄树脂瓦、兰村石磨面、西韩村五村联建等58个实体项目，打造了万亩高粱种植基地、网红孵化基地等特色产业。2022年以来，全镇村集体经济累计收入905万元，村均25万元，4个村超过50万元。
以新思想新理念推动乡村振兴
思想决定行动,理念决定发展，创新探索乡村治理新模式，打破旧思维,开拓新路径才能推动乡村发展。
创新“村经社管”模式。厘清联合总社和6家公司股权架构，出台35个村级集体经济项目准入、监督、考核管理等5项机制，率先实现“村经社管”。
推行职业经理人选聘。坚持专业人管专业事，积极推行职业经理人选聘，迈卓建筑公司、木源农业公司、鹅城网络科技公司先后聘请职业经理人，2022年以来累计盈利1200余万元。
培育“直播带货”新业态。充分利用抖音、快手等直播平台，集聚“流量”，通过网红直播带货，进一步拓宽销售的渠道，助农增收，助推乡村振兴。经过3年的发展，孵化培养出100余位本地电商人才，提升了广平镇直播电商带货水平，年销电商产品600余万元。
通讯员/魏业佳 张小迪
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