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《以指标为中心的ABI平台,重塑企业数字化经营》白皮书发布正当时
当下市场竞争日益激烈,数字化经营对于企业的重要性不言而喻。在提高竞争力、降低成本、创新业务模式以及提升客户体验等方面,指标的应用能力一定程度上决定了企业数字化经营效益的高低。
复盘过往实践,企业暴露出了数据分散难集成、业务定义和口径歧义、查询范围与灵活度不足等问题。缺乏统一与规范的管理能力,成为了指标应用价值受限的根本原因。对此,“以指标为中心”要满足的不仅是局部数据应用的需求,更是要将指标作为企业管理的抓手,通过“管好”与“用好”指标,全方位驱动业务决策与流程优化。
该白皮书以西藏药业、某汽车零部件物流企业为例,展现了以指标为中心的ABI平台标杆实践。通过从0到1的以指标为中心的ABI平台,西藏药业建设了400+指标、25张看板、5个驾驶舱等指标可视化应用,全方位提升了数据时效与汇报工作效率。某汽车零部件企业利用以指标为中心的ABI平台改善了BI报表堆积如山的现状,通过聚焦管理诉求,形成简洁规范的指标体系,使得管理层的用数质效大幅提升。
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