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3月28日，由中关村国睿金融与产业发展研究会主办、浙江财闻传媒科技有限公司（银柿财经）协办的“数智化赋能产业升级”沙龙在中国杭州举办。在活动上，中金财富陈方园就股权激励数据管理系统的使用进行了主题分享，并回答了来宾提问。
目前，股权激励已经越来越成为企业常态化使用的工具。据中金财富的统计数据，A股已上市企业近三年股权激励实践的普及率年年攀升，从2020年的44%的普及率增加至2022年49%的普及率；港股市场类似，到2022年底，港股新上市公司股权激励普及率上升至78%。
在这样的背景下，股权激励相关的数据管理系统也应运而生。以中金财富的股权激励服务为例，据陈方园介绍，股权激励的相关服务可以覆盖从企业早期融资阶段的纯数据管理，到上市前的股权激励方案设计、上市中的资本市场落地对接，再到上市后的系统及账户实施管理、财富管理及后续服务的全流程环节。
在陈方园看来，上市公司无论是做股权激励计划还是员工持股计划，都可以说是“戴着镣铐跳舞”。“在公司上市后，能围绕股权激励计划实施、管理和落地的（方案），都是在一定规则或框架逻辑下运行的。如何把计划落地好，如何把数据管理好，乃至于让数据形成数据资产，都是值得关注的问题。”陈方园表示。
目前，不仅使用股权激励计划的公司数量可观，不少上市公司还会持续推出股权激励计划。陈方园指出，这些数据都会成为非常重要的底层资产，可以用来训练算法，后来者再来做同样的事情时便有迹可循。“但同时，也还需要结合现有政策、实时的窗口指导做进一步的整理和判断。”陈方园补充道。
在股权激励计划的落地阶段，陈方园重点提到了减持环节。具体而言，由于员工人数较多，管理的场景较为复杂，在满足员工个性化的减持诉求的同时，如何避免违反交易规则的误操作，成为关键问题。陈方园以中金财富的持股计划管理系统为例介绍道，该系统将每一个模块内嵌在数据系统上，可以通过交易平台的算法及模型尽可能满足员工的个性化减持需求，同时规范减持动作。
在活动上，有来宾围绕股权激励实施现状提出问题，例如有上市公司管理层人士指出，对部分营收规模已经达到百亿级别的企业而言，股权激励计划中的增长指标较难达到，因此对员工反而形成负向激励。对此，陈方园表示，企业处于不同阶段的时候，业绩考核是可以有个性化设计的，增速、体量可以分别匹配不同的业绩考核指标，另外指标的维度也可以多样化。
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