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七鲜树立新型消费基础设施标杆，为区域经济增长注入新动能 “一站式概念生活场”重构零售模式，七鲜以长期主义助力实体经济发展七鲜打造零售行业服务消费“新样本”，“一站式概念生活场”撬动城市消费潜能
今年9月，京东自营超市7FRESH七鲜（简称“七鲜超市”）在北京亦庄龙湖天街落地了首家升级门店（以下简称“七鲜新店”）。新升级的门店汇集生鲜蔬果、餐饮美食、家居百货、图书鲜花、个人形象、母婴等多品类商品和多元化服务，打造了一个真正全渠道覆盖消费者品质生活需求的“一站式概念生活场”。
在疫情防控常态化、消费空间受限的当下，七鲜新店“一站式概念生活场”的出现，无疑给人们追求高品质生活提供了一个有力支撑点，也为行业从商品消费转变为服务消费树立起成功样本。随着业态边界的打破、服务场景的创新、消费体验的重构，一个由七鲜超市引领的城市消费地标正在加速崛起。
树立新型消费基础设施“标杆”，释放城市消费动能
随着经济发展，公众对多元化、个性化、品质化的商品和服务有了更高的需求。凭借前瞻性的战略眼光，七鲜新店打造的“一站式概念生活场”，为消费者提供更加丰富多元、安全便捷的购物新选择。
在全新升级的门店里，生鲜、美食、图书、母婴、家居等品类一应俱全，不仅有与集美形象、米莱童书、宜卡家居、大洋世家等品牌的业态联名，也有京东鲜花等京东系业态融入，可全方位满足一个家庭的吃喝玩乐逛的需求；七鲜原浆啤酒、天然弱碱水、手工水饺等自有品牌产品，以及自研烘焙，也以差异化的特点给消费者多重满足；线上可点、线下可逛的灵活模式，3公里到家的极速配送服务，以及与京东PLUS会员权益互通，打造高效便捷的购物体验。
无论是对于消费空间的延伸、消费品类的扩充，还是在消费体验上的创新，升级后的七鲜新店既有自身商业创新的实践，更是以打造新型消费基础设施“标杆”，给撬动区域消费复苏提供重要抓手，有力激活区域消费动能，进一步助力北京发展首都经济。
联合生态伙伴布局差异化业态，推动实体经济行稳致远
事实上，这已经不是七鲜超市第一次展现出极具前瞻性的战略视角。作为京东全渠道零售排头兵，七鲜时刻洞察零售行业发展趋势，准确判断机遇所在，并携手生态伙伴共同挖掘消费增长“富矿”，走出了一条从自身创新实践走向开放共享的全新路径。
比如在门店类型的创新上，七鲜超市根据不同的店铺规模制定不同的打法。4000平方米以上的门店主要布局在客流量大、消费活跃、超高人气的核心商圈，重在凸显零售全场景价值；门店面积在2000-3000平方米左右的七鲜超市，多落地于购物中心以及相对成熟的商圈，旨在提供大而全的购物选择；门店面积在300-400平方米的七鲜生活，则定位为社区餐桌美食店、社区生鲜店、社区便利店的综合升级版业态，主要满足消费者一日三餐的及时性需求，并以卫星店的形态与七鲜超市形成“环宇模式”。
对于和其它品牌合作开店，七鲜超市则采用创新合作模式，例如联合MUJI打造“饮食提案型”超市，即将七鲜超市开在MUJI的门店里，提供一人食、多人食、职场餐饮、家庭聚会、下午茶等多元个性化美食方案。
基于自身的多重业态创新能力及资源优势，七鲜超市还与龙湖地产、中粮大悦城(行情000031,诊股)、华润置地、远洋地产等数十家国内头部地产商合作开店，发挥商业体的人流聚集效应、品牌影响力、运营能力等多重价值，合力打造区域内品质消费地标，推动城市商圈发展和消费结构升级，助力实体经济行稳致远。
推动区域经济协同发展，探索服务乡村振兴新路径
立足京东新型实体企业的本色，七鲜超市始终坚持与城市发展同频共振，业务聚焦京津冀和大湾区两大区域，重点开展供应链建设、效率提升和团队能力提升等举措，为区域经济的协同发展提供更多动能和更强韧性。
截止2021年，七鲜超市在京津冀地区的年GMV实现同比10个月连涨，其中，最高单月GMV增幅达81%，同时，七鲜也成为天津市唯一一家全渠道零售企业。在大湾区，七鲜通过构建完善的本地供应链，提供更符合区域消费习惯的商品及服务，也取得了同样亮眼的业绩，2021年GMV年同比增长95%，最高单月同比增长120%。
此外，七鲜不仅是零售行业的“排头兵”，也是助力乡村振兴的“绩优生”。依托京东遍布全国乃至延伸到全世界的供应链网络，七鲜超市与蔬菜、粮油、畜禽养殖等农产品(行情000061,诊股)生产基地建立了紧密合作关系，以“产地直供”构建起优质农产品从田间地头到餐桌的绿色通道，在保障消费者食品安全的同时，也为农民增收和乡村振兴注入源源动能。
如今，全国各地正将有效扩内需作为稳经济的重中之重，并从多领域、多渠道、多场景部署促消费举措，在消费端，通过丰富消费场景、促进消费升级，可以有效促进经济循环流转和产业关联畅通。七鲜超市也通过重构传统零售模式，成为满足人民美好生活需求、带动区域经济发展和拉动乡村振兴的“连接点”。未来，七鲜超市更将继续守正创新，助力实体经济高质量创新发展。
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