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本网讯根据苏发改价格发[2022]1516号《关于2023年春节期间组织全省储备猪肉投放工作的通知》要求，苏食集团于1月9－18日在全省13个设区市主城区160个苏食网点累计投放储备冷鲜猪肉1648.7711吨，完成计划投放量的103%，圆满完成储备肉投放任务，投放效果超出预期，广大市民好评如潮。现将有关具体做法小结如下：
一、精心组织货源，确保储备肉投放所需猪源供应。接到投放文件后，公司领导高度重视，及时指示采购部门与公司养殖场和省内大型养殖企业签订春节前后10万头猪源保供协议，为储备投放提供了猪源保障。
二、屠宰加工基地--淮安苏食肉品有限公司利用生产间隙及时做好生产设备维护保养、生产一线人员调配、冷链配送车辆检修、交通安全教育等工作，公司上下把工作重心聚焦到储备肉屠宰加工上，确保数量充足、质量优良、安全放心！储备肉加工期间，大部分职工吃住在工厂，无怨无悔。保证了储备肉每天及时安全配送到各投放城市。
三、认真测算、核定投放价格。在投放文件确定的定价原则基础上，公司在投放前认真开展市场销售价格调研，结合市场趋势预测，为确保投放效果，扩大储备肉投放的影响力，公司主动让利于民，最终确定的投放价格普遍低于市场价5000－10000元/吨。虽然投放期间生猪价格出现阶段性上涨，但终端投放价格依然保持不变，让消费者得到实惠。
四、精心制作储备肉投放专用横幅、台牌、宣传海报和价目表，公布监督投诉电话，并通过新媒体做好舆论宣传，形成企业投放、社会监督的良好氛围。
五、全面开展储备肉投放员工岗前培训。通过视频会议形式，对一线员工进行储备肉投放工作培训，再次重申并强调各项规章制度、服务礼仪。每天投放结束后，再通过视频会议进行当天工作小结回顾，主动查找问题，尽量把工作做细做实。发现问题及时整改到位，让消费者买得放心、买得安心、买得舒心，充分感受到政府实实在在的关怀！
六、设在各市的配送中心，通宵达旦精心分割、包装、贮存，及时装运，确保每天凌晨把储备肉配送到各投放点。白天根据销售情况，及时补充货源。由于储备肉投放宣传工作到位，影响力提高，销售量大幅增长，从投放初期的每天117吨增加到最高每天212吨，销售人员严重不足，公司及时组织管理部室干部和后勤人员支援一线，保证了销售增长的同时服务质量的稳定。
七、加强现场监督检查，确保投放工作万无一失。安排专人每天巡回检查、暗访各投放网点、门店，对门店卫生、商品摆放展示、营业员着装、规范用语、商品介绍，横幅、台牌、价目表、海报和监督投诉电话规范公示等进行检查记录，保证了投放期间服务质量的稳步提高，未接到一起消费投诉。
在公司上下齐心努力下，投放工作取得圆满成功，真正做到了政府满意、市民满意。投放期间，公司接到不少消费者打来的表扬电话，对政府在春节期间投放储备肉表达了感谢，对投放网点销售人员的辛勤劳动给予了肯定和，并期待今后多开展这样的投放活动！（供稿单位：苏食集团张静）（编辑：祖智慧）
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