沉寂多年的音悦台可能没有料到，回归后第一时间听到的竟是这样的声音。
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就在两周前，音悦台官方发微博称 " 已从绝望深谷中爬出来 "，将回归初心，重新来过。
作为曾经影响国内偶像生态的平台，回归消息一经公布便登上热搜；就连国内两大头部娱乐公司时代峰峻和乐华娱乐，也在第一时间赶来祝贺，排面可见一斑。
然而，相似的欢迎场景，并没有如愿在网友这里上演。官宣微博的评论区下除了一些 " 爷青回 " 的留言外，更多的声音是：
" 欠的钱还了吗？"
" 你记不记得你还欠 EXO 奖啊？"
舆论发酵后，音悦台连发两封道歉信，对过去引起的争议向 EXO、坤音娱乐及粉丝们道歉。
但这迟到多年的歉意，粉丝并不买账，纷纷质问它 " 早干嘛去了 "。从曾经追星女孩人手必备的平台，到如今回归人人喊打，音悦台到底经历了什么？音悦台当年有多流行，年轻一代的朋友可能难以想象。十年前追星，尤其是追韩流明星，音悦台是必不可少的 " 工具 "。
在其他视频网站 MV 都是模糊画质的时候，音悦台的视频就已经是清一色的高清画质；
不仅如此，音悦台还放送大量舞台直拍，粉丝甚至可以在上面购买实体专辑，可谓是提供了极为完整的追星体验。
音悦台界面更超前的是，如今饭圈热火朝天的 " 做数据 "，音悦台早在十年前就玩明白了。
2012 年，音悦台推出音悦 V 榜新功能，综合 MV 的播放、收藏等数据进行排名。
在音悦台的表述中，这是内地第一个互动性最高、公信力最强的音乐风尚榜，最关键的是，所有数据都由用户决定。
彼时国内偶像追星热情极高，但尚未有公认权威的应援渠道，音悦台此举恰好填补了这一空白。
某一年的音悦 V 榜每逢发布榜单，音悦台的服务器都会因进入网站人数过多而宕机，影响力可见一斑。
2013 年，音悦台又乘胜追击，首创互联网平台音乐颁奖礼——
音悦 V 榜年度盛典。
得益于音悦台当时的影响力，各家粉丝都把音悦 V 榜看成 " 兵家必争之地 "，为让自家明星站上领奖台争破了头。
而这一舞台也不负众望，捧出不少国内当红偶像。
2014 年，正值第二届 V 榜盛典筹备。
彼时名不见经传的 TFBOYS，靠着粉丝拼命投票，一举拿下 " 年度最具人气歌手奖 "，甚至打败了当红韩国男团 Super Junior-M。
当晚之后，TFBOYS 受到多方关注，吸粉无数，为后来的现象级人气打下了基础。这是 TFBOYS 打开知名度的第一站，也是音悦台成为国内偶像流量推手的关键之战。
此后每年的这天，粉丝都会专门庆祝凭借诸多精准瞄向粉丝的服务，音悦台逐渐成为国内音乐视频网站的翘楚。
2015 年的月活量一度超 4000 万，总营业额近 1 亿元。
高歌猛进的势头之下， 市场也给足了青睐。
在 2012 年获得数千万元的 A 轮融资后，仅过了三年，音悦台又获得 3500 万美元的 B 轮融资。
同一时间，还与美国 billboard 签订独家战略合作，力图通过新玩法改变音乐产业。
可以说，那几年的音悦台仿佛没有对手，在追星届上演 " 人手必备 " 的神话，风头无两。纵观音悦台的发家，绕不开四个字——粉丝经济。
创始人张斗进入这一领域，其实属于误打误撞。
张斗本人并不追星，但他女儿很喜欢 Super Junior。
女儿总是苦于在网上找不到高清 MV，给了张斗灵感，决定在 2009 年创立音悦台。
张斗，来源：音悦台微博彼时正是国内娱乐圈被韩流影响的时期；
另一边，韩国三大娱乐公司也在积极摸索突破海外市场。
音悦台就在这天时地利人和间，搭上韩流快车，不断推出面向粉丝的服务。
张斗对于粉丝追星这件事，有着独到的见解。
他在早年接受采访时说，粉丝并不是普通的消费者，而是 " 愿意付出情感，并且愿意为情感付出溢价的消费者 "。
他认为 MV 就是典型的粉丝消费——
偶像的每支 MV，粉丝们都会反复观看，二次利用价值较高。
看完 MV 之后，他们大概率也会参与打榜，购买专辑和周边，这些举动，都能给音悦台带来实际的利益。
当时的音悦 V 榜典礼领奖，不乏当红韩国男团出现张斗的构思很明确：
" 如果榜单显示鹿晗的专辑销量是 8 万张，某流量的专辑销量是 9 万张，那么鹿晗的粉丝很有可能再会掏钱去买专辑，让鹿晗排名靠前。"
基于这套逻辑，音悦台衍生出四套业务：
高清 MV、音悦 V 榜、音悦商城和音悦 stage。
前两者如上文所说开拓粉丝市场，后两者分别是售卖明星周边，以及挖掘艺人送到日韩培训。
这种依靠粉丝经济的商业模式，起初确实卓有成效。
2015 年，鹿晗首张专辑《reloaded 重启》在音悦商城发售，2 万张专辑在 2 小时内售空，创下了商城有史以来的最快销售记录。
时隔一年，音悦台又开售鹿晗的限量豪华版专辑，1 万套库存 89 秒售罄，再一次打破平台实体销售记录。
用音悦台自己的话来说，这 " 比双十一更拼手速，比抢春运车票更有挑战 "。感受到了粉丝的强大力量，音悦台又开发出新的玩法，在 2016 年 7 月推出 "728 粉丝节 "，引发上百家粉丝团参与。
活动其实并不复杂，音悦台在北上广的地铁站买了 300 块广告牌，根据粉丝投票数来决定偶像出现在哪个地铁站的广告牌上，数量最多为五个。
难点在于，粉丝在决定 " 攻 " 哪几个地铁站时，必须要评估自身实力和投票难度。毕竟，拿下核心商圈广告牌的难度，是偏远地铁站无法与之相比的。
而在活动期间，任一家粉丝的策略都随时可能被其他家粉丝偷袭，功亏一篑。
于是粉丝要耗费大量精力和时间，不断参与其中。
这种讲究战术又充满刺激的玩法被粉丝戏称为 " 百团大战 "。
北京地铁站广告牌最终抢占情况基于这套玩法，音悦台获得了空前流量。
有数据显示，活动历时近 1 个月，官网浏览次数超 1 亿次，微博话题阅读量高达 180 亿。
活动期间，音悦台每天新增注册用户是平时的八九倍。
直观的数据带来名气，和实打实的利益。
粉丝经济让音悦台尝足了甜头，几乎将所有精力投入其中，以至于没人注意到，危机已经悄然而至。
2016 年，受 " 限韩令 " 影响，韩国明星在中国发展受阻，靠韩流起家的音悦台元气大伤。错失大批用户的音悦台试图挽救，却在匆忙之中做出一番自掘坟墓的操作。
2017 年，第五届音悦 V 榜年度盛典筹办之时，榜单采用付费投票机制。
EXO 的粉丝砸下 200 万重金，力求让偶像获得 " 最受欢迎组合奖 "。
粉丝做了万无一失的准备，却没料到最后关头，居然输给了出道仅一年的偶像女团战斗少女 ATF。
EXO 与大奖失之交臂，粉丝一时间无法接受，宣布抵制音悦台所有活动，对抗 " 黑幕 "。
以权威和公正著称的音悦 V 榜就这样一夜间失去公信力。随后的两年，音悦台仿佛乱了阵脚，什么火就跟着做什么。
当年正值风口的短视频和区块链音悦台也没有落下，只不过都毫无水花。
2019 年，知名偶像公司坤音娱乐的一纸声明让音悦台再次陷入信任危机。
坤音娱乐方声称，音悦台拖欠专辑费 1000 多万元，并且不给物流公司结算费用，导致部分专辑无法发出。粉丝纷纷讨伐音悦台挪用费用，前文提到的网友让音悦台还钱就是指这笔款项。
这边与各家艺人、经纪公司争吵不休；另一边，自家又传出公司欠薪、创始人跑路的丑闻。
2019 年，有报道称音悦台官网无法正常访问，仅首页和部分页面可以看到，" 其位于北京三里屯 SOHO 的办公点早已人去楼空。"
巅峰跌落谷底，不过短短十年，过去的辉煌只剩下一地鸡毛。
如今回过头来看，其实一切早有预兆。
音悦台一开始就没有定位清楚自己的核心竞争力，反而高估了粉丝经济的影响力。
早年创始人接受采访时坦言，韩国专辑销量的前 50 到 100 位，几乎全是偶像歌手，这源于韩国特色的粉丝文化。
他希望能借鉴韩国，打造中国自己的粉丝文化。
韩国打歌舞台愿景不难理解，但问题是，中国和韩国的音乐产业存在巨大差异。
韩国具有多家专业的打歌舞台，三大电视台 KBS、MBC、SBS 都有自己的打歌节目。
偶像歌手发布歌曲后，会经历 3 到 5 周的打歌时间，每周可以跑四五档打歌节目。
韩国打歌舞台舞台给了歌手极大的曝光机会，也给了粉丝支持偶像的充足空间。
相比之下，中国的偶像产业并不成熟，打歌舞台屈指可数，大都没什么水花。
因为缺少舞台的缘故，偶像的事业重心也并不在音乐上，而是放在了更容易吸粉的影视和综艺上。
2016 年处于流量巅峰期的鹿晗，也逐渐转向影视剧发展没有舞台曝光，甚少音乐作品产出，能真正坐稳位置，并长久维系粉丝热情的偶像少之又少。
再者，张斗自信满满的粉丝经济本身就充满泡沫。
内娱有一句流传已久的 " 名言 " ——全网追星三百人。
这句粉丝用来自嘲的话虽然略显夸张，但也表明了一个事实，偶像粉丝群体并没有那么大体量。
很多偶像的粉丝，其实是有重合的。
那些亮眼的数据，只要粉丝愿意付出时间和精力，也都是可以刷出来的。某艺人粉丝描述打榜过程只是这种行为对粉丝本身是一种巨大的消耗，当追星追到身心俱疲，又看不到偶像的成长，脱粉也就是一瞬间的事。
表面繁华的偶像粉丝经济，内里更像是虚假繁荣。
音悦台自以为找到最稳妥的领地，但当泡沫戳破，才发现原来一切都是空中楼阁，自己并没有真正可以立足的核心竞争力。
曾经足以影响国内偶像产业的知名度，也只化为如今归来后打出的一张 " 情怀牌 "。
只是今非昔比，越来越多的音视频平台瓜分着流量市场。
被争议裹挟着的音悦台，究竟能破局而出，还是销声匿迹，一切都仍是未知数。
参考文章：
娱乐硬糖 . 音悦台：十年一觉偶像梦 .2019-06-04
36 氪 . 粉丝的钱固然好赚，但 " 刷榜 " 能撑起一个中国版 Billboard 吗？2016-05-02
极昼工作室 . 捧火 TFBOY，拒过阿里巴巴，音悦台 CEO 张斗：我是粉丝们的粉丝 .2015-11-13
虎嗅 . 听说音悦台要做 " 音乐版京东 "，虎嗅跟 CEO 张斗以及 3 位粉丝聊了聊 .2016-04-42
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