安利股份(300218)4月8日下午在全景网举办了2021年度业绩说明会。安利股份董事长兼总经理姚和平、副总经理兼董事会秘书刘松霞、副总经理兼财务总监陈薇薇、独立董事李晓玲出席了本次业绩说明会。
安利股份董事长、总经理姚和平在谈及公司的核心竞争力以及未来将如何发挥竞争力提高公司在汽车、电子等品类占比时称,公司在市场、客户与技术上十年磨一剑的长期积淀和积累,已从量变到质变,不断占领全球行业市场高地和技术高地,构建了良好的核心竞争能力。
姚和平称,公司核心竞争能力并不是来自于技术、产品、市场、客户、人才和资金的单一优势,而是技术开发、设备工艺、市场客户、人力资源、管理能力和企业文化等多要素的有机综合体,是一种长期的、独有的、别人难以模仿与复制的综合竞争能力。
“公司核心竞争力主要有规模实力行业全球领跑、自主创新能力行业全球领先、品牌形象和市场影响力行业全球领军、先进的自动化、信息化和智能化制造运营体系、行业领先的绿色环保水平、良好的管理团队和人才队伍等方面。”姚和平介绍。
姚和平表示,目前,公司与耐克、丰田、宜家、欧派等品牌客户处于培育和打基础阶段,合作有序推进、初见成效。2021年营收份额较小,比重较小。从短期来看,耐克、丰田、长城、宜家在2022年是“做加法”、“做增量”,是做多做少的问题,是“增量机会和空间”。从中长期来看,公司与与耐克、丰田、宜家、欧派等合作态势长期向好,是未来强大的新增长点。特别是耐克,将成为公司未来发展非常强劲的动能。“十四五”期间,公司期望在汽车内饰、电子产品领域占比合计提高至20%左右。
姚和平表示,2022年,公司将以经济效益为中心,以高速高效、高质量发展为主线,坚持“战略导向、品牌引领、创新驱动、绿色生态、智慧管理、智能制造、和谐关系、员工幸福”的发展理念,坚持“九个统筹发展”的总方针,即“速度与效益统筹、增量与提质统筹、增收与节支统筹、开发与营销统筹、国内市场与国际市场统筹、市场与现场统筹、企业管理与管理企业统筹、内涵提升与外延扩大统筹、增利与增薪统筹”,持续优化“2+4”市场新格局、新布局,做大做强功能鞋材、沙发家居两大优势品类的主阵地、主战场,积极培育电子产品、汽车内饰、体育装备、工程装饰四项新兴品类的新机遇、新动能;统筹好“规模、速度、品种、质量、生态、效益”的关系,努力把安利股份打造价值型、效益型、高成长型企业。
(文章来源:全景网)