提前12个小时，新东方为自己的正式转型打了一个广告——俞敏洪的首场农产品直播带货即将开始，同时他也将正式介绍自己的直播带货新平台“东方甄选”。
在文章中，新东方还讲了一个关于选择与执拗的小故事，大概可以总结为：虽然挑战很大，但他们认为，这是正确的事情。整篇推文画风复杂，有沙雕，有煽情，还有些许的仪式感。
K9学科培训停了，1500余个教学点退租了，8万套课桌捐了，和其他教培机构一样，在市场环境的变迁之下，体大如新东方也难免落寞离场。
如今转行直播带货，虽然新东方本身可能也有些无奈，但从结果来看，这至少不是件坏事。毕竟比起那些卷款跑路的机构，新东方的操作已经堪比体面转型的教科书了。
从政策落地开始，机构“人有悲欢离合”的告别会也好，从业人员“狼人杀一样”的吐槽也好，教培行业就始终难逃悲情色彩。但既然事已至此，从危机中寻找转机，就总比躺平任嘲要好。树挪死，人挪活的道理和精神，教培行业一样要懂。
猿辅导跨界卖羽绒服，学大教育“兼职”卖咖啡，看起来风马牛不相及，但却是一个转型的积极尝试。看客们与其泼一盆冷水，不妨多给他们一些包容和鼓励。
至于新东方直播带货，争议是不是“从一个赚快钱的行业跳到了另一个赚快钱的行业”已经不重要了。眼下的直播带货早已不再是蓝海，入场已晚又跨行做新人的新东方，能不能站得住脚，就要看俞敏洪能不能做出点新东西了。
顺便说一句，直播虽好，也要记得交税哦。
北京商报评论员 杨月涵
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